Nueve rasgos de liderazgo Un líder fuerte posee una variedad de talentos de liderazgo que pueden ser utilizados en múltiples situaciones. Estas habilidades de liderazgo pueden ser cultivadas a lo largo de su carrera para ayudarle a usted, a sus colegas y a su organización a tener éxito. Estas cualidades pueden prepararlo para puestos de liderazgo y mejorar su desempeño:

1. Establecimiento de objetivos, planificación Establecer metas modestas y grandes para el bien de la organización requiere habilidades de establecimiento de objetivos. Las habilidades de planificación se utilizan para fijar metas más pequeñas o acciones para alcanzar un objetivo mayor. Estas habilidades le permiten evaluar los recursos de su equipo, definir objetivos alcanzables y asignar tareas para que todos estén trabajando hacia el objetivo.

2. Conversación La capacidad de escribir, escuchar, hablar y comunicar información de manera efectiva y eficiente son habilidades de comunicación. Las habilidades de comunicación efectiva le permiten elegir el método óptimo para ciertas comunicaciones, como el correo electrónico frente a una reunión en persona.

3. Delegación Esta habilidad es la capacidad de delegar responsabilidades, especialmente aquellas en las que necesita ayuda como líder. La delegación efectiva le permite elegir al mejor miembro del equipo y darles instrucciones claras.

4. Fiabilidad La fiabilidad y la confiabilidad significan que las personas pueden confiar en usted para hacer una tarea a tiempo y ayudar cuando sea necesario. Este atributo requiere desarrollar un estándar de conducta y ética laboral en el lugar de trabajo, como la puntualidad o la cortesía. La dedicación también implica dar ejemplo para inspirar a otros.

5. Honestidad La integridad implica ser honesto y moral bajo presión. Además de asumir la responsabilidad por sus actos, un buen líder también puede asumir la responsabilidad de los fracasos de su equipo. Los líderes impulsados por la integridad también pueden inspirar a sus equipos a asumir la responsabilidad de sus objetivos, acciones y errores.

6. Decisión Ser decisivo implica tomar decisiones rápidas e informadas bajo presión. Los líderes decididos comprenden las alternativas y repercusiones de las decisiones. Esta habilidad puede adquirirse con el tiempo al tener un profundo conocimiento de la industria y la experiencia.

7. Motivación Motivar a los miembros del equipo para que realicen tareas, alcancen objetivos y avancen en sus carreras es esencial. La auto-motivación le ayuda a cumplir con su trabajo, lograr sus metas y dar ejemplo.

8. Manejo de conflictos La mediación es cuando puede reconciliar puntos de vista opuestos. El manejo de conflictos le ayudará a comprender la posición de cada parte, estudiar todos los puntos, mediar en una discusión y llegar a un acuerdo.

9. Construcción de equipos Identificar las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo ayuda a construir equipos sólidos con los talentos y personalidades adecuados. La construcción de equipos abarca actividades de formación y vínculo que ayudan a los equipos a conocerse mutuamente como profesionales para fomentar la colaboración y el apoyo.