El proceso de reclutamiento finaliza con un reclutador o gerente de contratación ofreciendo el trabajo al candidato ganador. Esta conversación normalmente implica elogiar al candidato, ofrecerle el trabajo y preguntar si todavía está interesado y tiene alguna pregunta. Abordar esta conversación de manera correcta podría aumentar sus posibilidades de que el candidato acepte el trabajo. Este artículo define una oferta de trabajo, describe cómo hacer una a su candidato preferido y proporciona una plantilla y guion para esta interacción.
¿Una oferta de trabajo? Una oferta de trabajo es una invitación para trabajar para un empleador. Los empleadores pueden proporcionar acuerdos informales o formales por escrito u oralmente. Un candidato puede aceptar, rechazar o negociar una oferta de trabajo.
Cómo aumentar su tasa de éxito en ofertas de trabajo Tome estas medidas para ofrecerle un trabajo a su prospecto y tener éxito:
1. Comuníquese rápidamente Después de seleccionar a un candidato, actúe inmediatamente. Esto requiere llamar al solicitante de inmediato. Esto puede disminuir las posibilidades de que el candidato acepte otra oferta.
2. Llame al candidato Utilice el número de teléfono proporcionado por el candidato al llamar. Si el candidato no responde, deje un mensaje pidiéndole que devuelva la llamada. Este correo de voz puede ser seguido por un correo electrónico al solicitante. Considere llamar más tarde en el día.
3. Muestre su entusiasmo Salude alegremente al candidato por teléfono. Después de saludar al candidato, entregue su oferta y elogie su desempeño en la entrevista y experiencia y credenciales. Pregunte cómo se sienten acerca de la oferta.
4. Justifique su selección. Explique al candidato por qué los eligió por encima de otros. Destaque cualquier experiencia o habilidades significativas que hayan influido en su elección. Incluso puede describir los rasgos de personalidad que le gustaron.
5. Discuta el salario y los beneficios Confirmar el salario de la entrevista es el siguiente paso. Esto asegura que el prospecto comprenda la oferta de empleo. Esta etapa también podría resaltar los beneficios de la empresa para enfatizar la excelencia de la oferta.
6. Determine la respuesta Después de explicar la oferta, dé tiempo al candidato para responder. En esta etapa, el candidato puede aceptar o rechazar la oferta. También pueden necesitar tiempo adicional para decidir. Si es así, proporcione un plazo para su elección.
7. Verifique si hay más preguntas. Independientemente de su respuesta, pregunte si tienen más preguntas. Esto aclara las dudas de reclutamiento. Proporcione al solicitante su información de contacto en caso de que tengan alguna pregunta.
8. Escriba su oferta. Después de que su solicitante acepte verbalmente, entréguele una oferta por escrito. Esto valida todo lo que discutieron por teléfono, incluidos aspectos clave importantes como el proceso de integración. Los candidatos firman y devuelven la oferta escrita a la empresa de reclutamiento después de leerla y aceptarla. Al llamar al candidato, confirme cuándo entregará la oferta por escrito y la fecha límite para devolverla.