Diez Grandes Ideas de Negocios Pequeños para el 2025
Los emprendedores expertos ofrecen consejos prácticos para empresas pequeñas sobre cómo alcanzar el éxito en sus estrategias de marketing, experiencia del cliente y métodos de ventas.

Gestionar una empresa en la actualidad implica desviarse de los libros de jugadas históricos. La palabra clave será “adaptarse”, ya que los métodos tradicionales de venta pueden que no sean tan exitosos y a medida que las empresas modifican sus enfoques para adaptarse a las cambiantes expectativas de los consumidores.

Una investigación de la empresa de marketing en Internet LocaliQ muestra que el 48% de las pequeñas empresas dicen que la incertidumbre económica será una carga, mientras que casi la mitad (45%) creen que será más difícil atraer nuevos clientes a medida que hacen planes para el futuro.

Aunque no todo está bajo el control de un empresario, muchos clientes siguen teniendo carteras llenas de dinero listas para gastar. Por lo tanto, la respuesta es sí si te estás preguntando si empezar un negocio ahora es un buen momento. Estas 22 útiles ideas de negocios pequeños—con orientación profesional de emprendedores—te ayudarán a posicionar tu empresa para el éxito.

1. Limita tu concentración.
Las megaempresas como Amazon pueden vender eficazmente en línea en una variedad de mercados debido a su escala. Su dinero para la marca, el marketing y el servicio al cliente ayuda en gran medida a explicar esto.

No existe ese lujo para los propietarios de pequeñas empresas. Tu mejor opción en ese caso es ser un poco más estrecho en un mercado especializado.

Simon Donato, creador de la empresa de avena Stoked Oats, en un episodio del podcast Shopify Masters comentó: “Definitivamente tienes que entender tu nicho”. “Los primeros adoptantes eran una comunidad muy fuerte de personas conscientes de la salud, deportistas. Desde entonces, lo hemos expandido ampliamente y ahora son simplemente clientes conscientes de la salud; sin embargo, definitivamente nos proporcionó nuestro nicho desde el cual crecer.

Palabras Claves Everywhere y otras herramientas de investigación de nicho te permitirán, como propietario de una pequeña empresa, identificar áreas de alto potencial para investigar.

Con las herramientas en línea gratuitas de Shopify, elige un nombre, diseña tu logo, crea etiquetas de envío, y más para ayudar a que tu empresa prospere.

2. Crea una marca.
Un branding sólido ayuda a que tu empresa se destaque de la competencia, capturando los valores, objetivos y personalidad de la misma. Encuentra lo que distingue a tu empresa y luego diseña elementos de marca coherentes—como un nombre de marca, logo, aspecto visual y estrategia de mensaje—en todos los medios.

“Prioriza una cosa [sobre tu marca] y repite esa historia en todas partes: en tu sitio web, en redes sociales, en email, SMS, en tu discurso de ascensor—repite esa historia en todas partes a donde vayas,” dijo Claudia Snoh, creadora de la empresa de concentrado de café, Kloo.

3. Facilita la compra desde tu empresa.
Los clientes están tan ocupados como tú, por lo que es importante hacer todo lo posible para simplificar su experiencia de compra en línea. A veces, atraer y convertir a los clientes solo necesita una buena experiencia de navegación.

En tu página de pago, muestra el resumen del pedido, reduce los campos del formulario y los procedimientos innecesarios. Proporciona tantas opciones de procesamiento de pagos como puedas para ayudar a simplificar la experiencia de pago.

Con una solución como Shop Pay, que permite a los clientes comprar con solo un toque, deberías apuntar idealmente a. En comparación con la opción de pago de invitado por defecto, una investigación realizada por una empresa consultora global de las Tres Grandes descubrió que Shop Pay aumentó las conversiones en el momento de pago hasta en un 50%. También superar en al menos un 10% a los sistemas anteriores de pago rápido.

Además, debes asegurarte de que tu sitio web cumpla con los estándares más altos para la experiencia del usuario. Tus páginas de productos o servicios, por ejemplo, deben ser ordenadas, claras y fáciles de usar. Haz que tus botones de llamada a la acción sean claros, proporciona capacidades de zoom o panorámica en fotos, y sé transparente acerca de los costos de envío en la parte de precios de cada página.

Al permitir a los clientes pagar en cuatro pagos sin intereses, o en pagos mensuales de hasta doce meses, Shop Pay Installments les ofrece opciones al momento de pagar. Convierte a más navegadores en compradores hoy, reduce los carritos abandonados y aumenta los valores promedio de los pedidos.

4. Descubre estrategias para reducir costos.
Si tienes una pequeña empresa, cada dólar cuenta; por lo tanto, intenta reducir los costos para fortalecer tu situación financiera. Haz un seguimiento de tus gastos y evalúa qué áreas pueden necesitar una reducción. El software de contabilidad puede ayudarte a analizar más de cerca en qué estás utilizando el capital al ayudarte a clasificar los gastos.

Puedes encontrar oportunidades, por ejemplo, para reducir los costos de envío, cancelar membresías innecesarias, mudarte a un espacio de oficina compartido o comprar equipo usado en lugar de nuevo. En el caso de que tengas una empresa en línea, encontrar un proveedor mayorista también te ayudará a ahorrar gastos.

Utilizando el marketing de influencers, la empresa de pepinillos Good Girl Snacks logró aumentar el reconocimiento de la marca sin tener que pagar por ello. Leah Marcus, cofundadora de la empresa, afirmó: “Ha creado mucho revuelo y ha permitido muchas ventas, al mismo tiempo que mantiene un costo de adquisición de clientes de cero dólares, porque simplemente hacemos regalos, no pagamos a nadie.”

5. Mantente al tanto de las últimas tendencias de marketing.
Solo si tu público objetivo está al tanto de tu empresa podrá expandirse; por lo tanto, el marketing se vuelve fundamental. Estar al día con las últimas tendencias de marketing puede permitirte diseñar iniciativas que involucren a tu audiencia y aumenten la exposición de la marca.

En LinkedIn, sigue a líderes de pensamiento en marketing y conecta personalmente y en línea con profesionales locales. Para aumentar tu red y tu experiencia, lee blogs profesionales, escucha podcasts educativos y asiste a conferencias. Y observa lo que están haciendo tus competidores con sus anuncios para obtener ideas sobre qué tipo de material atrae a los consumidores como los tuyos.

6. Establece una comunidad.
Las pequeñas empresas prácticamente no pueden competir con gigantes como Amazon y Temu en precio y conveniencia, por lo que tendrás que ofrecer algo único. Tu mejor herramienta como pequeña empresa es desarrollar una comunidad en línea y construir confianza. Estas son las personas que realmente quieren verte tener éxito y realmente se preocupan por lo que estás haciendo.

En primer lugar, preséntate regularmente a través del marketing por correo electrónico o en redes sociales. Comparte historias sobre tu empresa, celebra tus éxitos y—sobre todo—solicita y escucha los comentarios de los clientes.

Cada interacción construye la base de tu comunidad con un ladrillo. Ya sea a través de reuniones regulares en persona o de una comunidad activa en línea, concéntrate en establecer lugares donde las personas se sientan valoradas y escuchadas. Los consumidores que sienten que son parte de algo más grande tienden a quedarse.

“Realmente se trata de aprovechar las muchas comunidades y mejorar su experiencia y no necesariamente decir que somos la comunidad”, dijo Nick West, cofundador de la empresa de ropa de running Bandit. “La comunidad es mucho más grande que Bandit, pero ¿cómo podemos elevar esa comunidad?”

7. Produce un trabajo excepcional.
Tu audiencia y tú están conectados por el contenido. Es la forma en que las personas te conocen, comienzan a confiar en ti y finalmente deciden comprarte.

“Sin embargo, un gran contenido no implica producir videos o entradas de blog solo para mostrar. Más bien, debes contar a tu audiencia historias reales, interesantes y prácticas que les hablen.

“La mejor educación es aquella que las personas no saben que están realmente aprendiendo”, dijo Aliyah Marandiz, creadora de la marca de belleza Sugardoh. “Están viendo porque están atraídos por ese elemento satisfactorio…luego al final se dan cuenta de que acaban de aprender cómo hacer azúcar”.

8. Crea una lista de correos electrónicos.
Entre todos los planes de marketing para pequeñas empresas, el marketing por correo electrónico es uno con los mejores retornos de inversión. Solo puede ser efectivo, por supuesto, si tienes una lista de personas a quienes enviar correos electrónicos. Por lo tanto, comienza a recopilar direcciones desde el primer día. Un lugar excelente para comenzar es en el sitio web de tu empresa utilizando un formulario de registro.

Las campañas de correo electrónico consistentes y deliberadas para la empresa de cosméticos The Body Deli produjeron una lista de suscriptores de seis cifras y se convirtió en un motor de ventas importante. “Alguien optó por tu empresa por alguna razón—les gustas o les gusta tu producto,” dijo David Anton Parker, cofundador de la marca. “Una vez que te dan esa valiosa conexión, es responsabilidad del empresario usarla, trabajar con ellos y hacer crecer esa relación”.

9. Siempre aborda problemas prácticos.
La mayoría de las empresas prosperan cuando su atención está en resolver problemas reales, cotidianos para sus clientes.

Inspirada por su propia experiencia como nueva madre, Julie Carty desarrolló LatchLight porque “odiaba mi instalación de iluminación en casa y tenía las ‘mejores’ luces de mesita de noche”, afirmó. Luego presentó su prototipo a expertos en lactancia y otras madres, incluyendo sus comentarios en su trabajo final.

Pregúntate primero: ¿Qué molesta o hace perder tiempo a mis clientes con lo que deben lidiar? ¿Cuál es su despertador nocturno? Haz esas preguntas directas a tu audiencia también a través de redes sociales, charlas informales o encuestas. Luego da prioridad a esos problemas utilizando tus productos o servicios.

10. Comparte tareas que consumen mucho tiempo con otros.
No puedes—y no debes—hacer todo tú solo, incluso si eres un emprendedor en solitario. Las tareas como contabilidad, programación en redes sociales y servicio al cliente son las que rápidamente devoran tu tiempo y dinero y dejan poco disponible para realmente expandir tu empresa en lugar de simplemente sobrevivir.

Comparte el trabajo pertinente con miembros de equipo confiables o freelancers si tu presupuesto permite que tengas personal. Como alternativa, apoya a chatbots y optimizadores de contenido entre otras tecnologías de negocios de IA que te permitirán hacer más trabajo de manera más eficiente. Tu tiempo se utiliza mejor en lo que solo tú como líder puedes lograr—estrategizar, fortalecer lazos y hacer avanzar tu empresa.

En resumen, si estás pensando en abrir un negocio en el futuro, ten en cuenta estas 10 grandes ideas para el año 2025. Siguiendo estos consejos, podrás posicionarte para alcanzar el éxito en un mercado en constante evolución. ¡Buena suerte en tu aventura emprendedora!